- Airbus Acquisition : Alimentation de l’entrepôt de données destiné à traiter les résultats de tests de l’A380 – environnement Oracle, XML, DataStage
- CNP Analyse & Restitution : Expertise Business Objects sur des données provenant de l’ERP PeopleSoft
- Carlson Wagonlit Stockage & Consolidation : Projet d’Optimisation du reporting financier & opérationnel - Construction du noyau référentiel – environnement Hyperion
- Opérateur historique de téléphonie fixe Stockage & Consolidation : Mise en œuvre d’un centre de services BI pour le pilotage ‘marketing&vente produits’ de France Télécom – environnement Oracle, BO
- Acteur leader de la distribution du courrier Stockage & Consolidation : Mise en place da la solution de pilotage du système de Lettre Recommandée Électronique de La Poste – environnement Hummingbird, BO, Oracle
- HP Analyse & Restitution : Évolution et maintenance de l’outil de Pilotage de l’activité SAV de Hewlett Packard (couverture Europe – États-unis – Asie) – environnement Informatica (Brio)
- Lafarge Analyse & Restitution : Refonte de l’outil d’analyse et de diffusion pour la direction commerciale – environnement Datastage, oracle, DB2, BO
- PSA Analyse & Restitution : Implémentation du système Pilotage et Reporting , s’inscrit dans le cadre du projet global FIDGI dans lequel sont implémentés les processus Achats d’investissements – SAP BW
- SNCF Analyse & Restitution : Projet de publication des données relatives au trafic et aux recettes de l’activité Transilien – environnement Cognos et BI Microsoft
PM - BI
Environ 500 consultants en France disposent d’une expertise dans tous les grands domaines du Conseil, tant en amont et en aval des projets que sur toutes les phases de leur réalisation. Sur chacun d’entre eux, les missions de conseil portent aussi bien sur le métier des clients, en amont des projets, que sur les problématiques associées au système d’information.
L’offre PM/BI est l’une des briques importantes du conseil
Améliorer la performance des entreprises
L’augmentation du nombre d’applications ERP, CRM, systèmes de Business Intelligence, Supply Chain Management, outils de supervision des systèmes, applications internet et extranet, applications verticales (RH, finances, achats) multiplie les échanges entre toutes ces applications. Pour améliorer la diffusion des informations et permettre de meilleures prises de décision, l’entreprise doit disposer d’un SI temps réel mettant en œuvre des indicateurs de pilotage.
Les équipes PM/BI proposent des méthodologies et appliquent les best-practices pour les concepts de Business Process Analysis (BPA), Corporate Performance Management (CPM/BPM), Business Intelligence (BI), Datawarehousing (DW) et Enterprise Information Management (EIM/ETL), Enterprise Application Interchange (EAI).
GFI met en œuvre une démarche globale de Management de la Performance afin d’assurer la mise en place de solutions de Business Intelligence et la réalisation des tableaux de bord de pilotage de l’entreprise types Balanced ScoreCards ou autres KPI de performance.
L’offre PM/BI rassemble plus de 300 experts.
